勠力同心抓工作，全員奮戰(zhàn)“開門紅”。2025年2月28日，重慶設(shè)計集團市建科院公司召開2024年總結(jié)暨2024年工作會，全力擂響新年戰(zhàn)鼓。會議回顧了公司2024年工作主要成績和重點任務(wù)完成情況，總結(jié)了2024年安全環(huán)保工作，全面部署2025年重點工作。會議由市建科院公司黨委委員、監(jiān)事會主席王釗主持，重慶設(shè)計集團黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負責人張曉陽出席會議。
       黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師張京街與檢測中心西部分公司，黨委委員、副總經(jīng)理曹淑上與總承包事業(yè)部分別簽訂了《2025年工作目標責任書》《2025年安全生產(chǎn)暨生態(tài)環(huán)保責任書》。
       會上，黨委副書記、董事、總經(jīng)理冉龍彬系統(tǒng)總結(jié)了2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署2025年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)。他指出，2024年，全體干部職工團結(jié)一致、堅定信心、夯實舉措，狠抓市場拓展、降漏控損、管理提升、改革突破等工作，取得成績可圈可點。2025年，公司上下要以趕考的心態(tài)、沖刺的狀態(tài)、奮進的姿態(tài)“聚焦主業(yè)謀發(fā)展、聚焦市場強經(jīng)營、聚焦創(chuàng)新做科研、聚焦治理促融合、聚焦安全控風險、聚焦穩(wěn)定守底線”等方面重點工作，在時代答卷上寫下屬于建科人的新篇章。
       黨委書記、董事長譚曉江圍繞“2024年工作怎么看”、“2025年工作干什么”和“2025年工作這么干”作了講話。他指出，2024年，全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹市委六屆四次、五次、六次全會精神，認真落實集團第一次黨代會精神，在市國資委和集團堅強領(lǐng)導下，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，努力實干，用不平凡的業(yè)績書寫了高質(zhì)量的精彩答卷，實現(xiàn)“黨建工作有新提升、改革攻堅有新作為、生產(chǎn)經(jīng)營有新成效、科技創(chuàng)新有新突破、管理工作有新建樹”。他強調(diào)，2025年是實施“十四五”規(guī)劃的收官之年，是新建科院發(fā)展元年。公司上下要圍繞“加快打造形成主業(yè)清晰、服務(wù)中心、創(chuàng)新驅(qū)動、治理完備和市場競爭力強的一流現(xiàn)代企業(yè)”目標，按照“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”工作基調(diào)，以“賦能、融合、增效”為主題，更加重視企業(yè)轉(zhuǎn)型、更加重視市場經(jīng)營、更加重視科研創(chuàng)新、更加重視改革融合、更加重視風險管控和安全環(huán)保工作、更加重視黨建工作，要在“合”上下功夫，做到思想轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理相合，努力實現(xiàn)“化學整合”；要在“干”上下功夫，用好巧勁、韌勁、闖勁，努力做到實干興企；要在“責”上下功夫，知責于心、擔責于身、履責于行，努力強化責任擔當，在融合協(xié)同上開創(chuàng)良好局面，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上邁出堅定步伐，在提高核心競爭力上展現(xiàn)作為，在黨建引領(lǐng)中凝聚更強力量，在“六區(qū)一高地”建設(shè)中發(fā)揮更大作用、貢獻更多力量。
       集團黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負責人張曉陽在講話中表示，2024年市建科院頂住了壓力、扛下了陣痛、穩(wěn)住了陣腳，在能力建設(shè)和市場拓展等方面取得了可喜成績，并代表集團對市建科院取得的成績表示祝賀、對干部職工的辛勤付出表示感謝。他指出，新建科院作為集團落實市委市政府決策部署而專業(yè)化整合重組的單位，是集團目前最大子公司，是集團改革發(fā)展的試驗田，集團給予了厚望。他要求，一是以“十五五”規(guī)劃編制為抓手，推動新建科院改革融合發(fā)展。市建科院要主動對接集團發(fā)展規(guī)劃，主動融入集團頂層設(shè)計，確保新建科院與集團整體布局高度契合，在戰(zhàn)略、行動上形成合力；要以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，共建價值觀、增強認同感；要以業(yè)務(wù)為抓手，搭建一體化運營機制，推動板塊內(nèi)部和板塊間深度融合。二是以城安院和“四鏈”融合項目做實牽引，促進新建科院轉(zhuǎn)型發(fā)展。要建立完善工作機制，確保城安院和“四鏈”融合項目做深做實；要用好城安院平臺，創(chuàng)新服務(wù)模式，增加服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)造新的發(fā)展機會；要用好用活政策包和政策工具，創(chuàng)新服務(wù)方式，持續(xù)推進服務(wù)升級。三是系統(tǒng)謀劃經(jīng)營能力提升，積極拓展市場開發(fā)。要加強經(jīng)營人才選拔和培育，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理；要用好政策杠桿，鼓勵大家開拓市場、拓展業(yè)務(wù)，尤其對外地市場要以點帶面、有效提升；要持續(xù)強化拼搏奮進精神，堅決杜絕“躺平”思想。四是抓好風險防控，筑牢安全穩(wěn)定底線。要強化系統(tǒng)風險理念，包括安全生產(chǎn)風險、經(jīng)營風險、應(yīng)收賬款風險、合同風險、質(zhì)量風險等；要深入開展“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”和集團“安全生產(chǎn)管理提升年”專項行動，持續(xù)開展安全督導檢查；要強化各級人員安全培訓，特別是提升關(guān)鍵崗位人員履職能力，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是加強黨建引領(lǐng)，筑牢廉政風險底線。要始終堅持黨的全面領(lǐng)導，深入推進全面從嚴治黨；要切實將黨建工作和業(yè)務(wù)工作深入融合，避免“兩張皮”現(xiàn)象；要在放手干事創(chuàng)業(yè)的同時，始終保持對黨紀國法的敬畏之心，做到敢擔當、勇創(chuàng)新，嚴守底線、不越紅線。
       會議以“線上+線下”方式進行，公司在家領(lǐng)導班子成員、集團專務(wù)、外部董事，主城區(qū)各子（分）公司班子成員、中層管理人員參加會議。