
王釗主席強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,充分認(rèn)識價(jià)值創(chuàng)造是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的突出任務(wù)和必然要求。實(shí)施改革深化提升行動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)是繼國企改革三年行動(dòng)和對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)之后,新時(shí)代新征程國有企業(yè)的新一輪重大行動(dòng),習(xí)近平總書記作出中央企業(yè)要提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用等重要批示。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)一步提升公司核心競爭能力。要找準(zhǔn)問題要害、把握問題關(guān)鍵,以確定性的努力應(yīng)對不確定的市場環(huán)境。三是強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)與公司改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。要把對標(biāo)評價(jià)貫穿價(jià)值創(chuàng)造全過程,將價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和改革深化提升行動(dòng)一體推進(jìn),將價(jià)值創(chuàng)造各項(xiàng)要求與企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)有效銜接。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)落實(shí)落地、走深走實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對照專項(xiàng)指標(biāo)、核心指標(biāo)任務(wù)清單掛圖作戰(zhàn),以更實(shí)的舉措,積極推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)走深走實(shí)、落實(shí)落地。