為進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，全面推進(jìn)公司內(nèi)控體系評(píng)估與建設(shè)工作，4月24日上午，市建科院公司召開內(nèi)控體系評(píng)估與建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)。大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目組經(jīng)理及項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、各職能部門代表參加會(huì)議，公司監(jiān)事會(huì)主席王釗同志出席并講話。

會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部通報(bào)了公司2021年以來(lái)內(nèi)控制度建設(shè)情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市國(guó)資委有關(guān)內(nèi)部控制體系建設(shè)相關(guān)文件精神。大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所重慶分所咨詢業(yè)務(wù)總經(jīng)理詳細(xì)介紹了內(nèi)控體系評(píng)估與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與任務(wù)安排，并對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作作了專題培訓(xùn)。

監(jiān)事會(huì)主席王釗同志對(duì)內(nèi)控體系評(píng)估與建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求。一要高度重視，深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控建設(shè)的迫切性和必要性。內(nèi)控體系建設(shè)是公司改革發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，是持續(xù)加強(qiáng)公司管理的一項(xiàng)重要工作。要在梳理完善已有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，形成科學(xué)、務(wù)實(shí)和管用的內(nèi)部控制體系，要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和緊迫性。二要凝心聚力，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)控體系評(píng)估與建設(shè)工作。公司內(nèi)控體系建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門要充分配合和支持，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好任務(wù)落實(shí)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。三要突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的實(shí)效性。做全內(nèi)控體系評(píng)估，圍繞內(nèi)控五要素，全面評(píng)估公司內(nèi)部控制建設(shè)及運(yùn)行有效性，發(fā)現(xiàn)可能存在的缺陷和不足，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。做優(yōu)內(nèi)控體系建設(shè)，結(jié)合內(nèi)控評(píng)估情況、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，優(yōu)化管理流程，形成全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系和合規(guī)管理體系，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。